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Programm-Idee

Sachbuch des Autors: " Aufbruch in die neue Arbeitswelt-Strategien und Handlungsfelder für den Führungsnachwuchs" /Schäffer-Poeschel Verlag
*Handsignierte Buchexemplare des Autors werden auf Wunsch je Teilnehmer zur Verfügung gestellt!*

Der gefragte Trainer und Führungsspezialist Jürgen Kemper mit über 20-jähriger, internationaler Erfahrung stellt für Sie die Welt auf den Kopf: Ist es möglich, noch mehr für Ihre Mitarbeiter zu tun? Als Buchautor im Bereich Führungskompetenz und Teamspirit begeistert er seine Kunden durch Empathie und Energietransfer!
Kann es sein, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sich oft unmotiviert und müde fühlen, weil ihnen Lob und Anerkennung fehlen? Könnten die teuren Fehltage nicht auf ganz einfache Weise reduziert werden? Entsteht wahre Gruppendynamik und Teamgeist nur, wenn die Leitung abwesend ist?

  • Region
    -
  • Event-Typ
    Referent
  • Teilnehmer
    -
  • Verfügbarkeit
    -
  • Dauer
    1,5 Stunden
  • mögliche Sprachen
    Deutsch, Englisch
  • Preis
    -

Beschreibung

Wenn Sie diese Fragen mit „Ja“ beantworten oder mit etwas Humor einen Teil davon, dann sind Sie bei diesem Impulsvortrag genau richtig. Gehören Sie dem Vorstand oder der Geschäftsführung an? Sind Sie Führungskraft in der Verwaltung, im Vertrieb oder Führungsnachwuchs? In jedem Fall sind Sie immer noch richtig, denn:

Echte Führungsqualität beginnt im Herzen! MitarbeiterInnen lesen in Ihren Augen und Ihrem Verhalten, ob Sie Ihnen wirklich wichtig sind! Vermeiden Sie viele Worte, je mehr Sie reden, desto unglaubwürdiger werden Sie! Lassen Sie sich mit allen Sinnen auf Ihr Team ein und hören Sie einfach zu! Entwickeln Sie eine Dienstleistungsmentalität. „Was kann ich für Sie tun?“ Helfen Sie, wenn Sie gefragt werden und helfen Sie, wenn Sie nicht gefragt werden! Geben Sie etwas Persönliches oder Privates von sich preis, Sie sind keine Marionette! Fördern Sie Ihre MitarbeiterInnen, qualifizieren Sie sie für ihre Träume! Machen Sie sich entbehrlich und vertrauen Sie auf die Kompetenz Ihrer Leute! Lassen Sie sich doch einmal von Ihren MitarbeiterInnen schriftlich bewerten und fragen Sie, was Sie noch tun können! Üben Sie sich in Geduld und zentrieren Sie sich in dem Gefühl, dass auch Sie ein wichtiger Baustein eines Gesamtkunstwerkes sind, dass sich Lebens- und Arbeitszufriedenheit nennt! Geben Sie den Gedanken der Kontrolle auf, lassen Sie los und erfahren Sie Anerkennung und Dankbarkeit! Vermitteln Sie mit Ihren Augen und Ihrem Herzen, dass in 100 Jahren jedes vermeintliche Problem aus der Welt ist!

Gern lädt der Top-Trainer Jürgen Kemper Sie in diese erfüllende Welt ein, in der sich Führungskräfte und MitarbeiterInnen als Partner begegnen. Jenseits aller Rollen und Funktionen lebt es sich herzlicher und wärmer! Die unnötige Professionalisierung und Versachlichung gehören einer Dimension an, die dabei ist, sich aufzulösen. Seien Sie bereit, ganz neue abenteuerliche Wege zu gehen!

Vita: Studium der Wirtschaftswissenschaften und Sozialpychologie/Fachausbildung zum Personalentwickler/Human Resources Manager/Top-Trainer und Dozent/Buchautor im Bereich Führungsqualitäten, Teamspirit und Managementbewertung/Coach für innerbetriebliche Teamentwicklung/Experte für ganzheitliche, lebensorientierte Personal- und Organisationsentwicklung.

Wichtige Hinweise

Überzeugt? Nutzen Sie gerne die nebenstehende Anfragemaske.

Geben Sie dabei bitte Ihren Wunschtermin, die Art der Veranstaltung und die Teilnehmerzahl an.

Zeitlich begrenzte Kapazität! Bitte umgehend buchen, um sich Ihren Wunschtermin zu sichern!

Referenzen

Rezensionen *Aufbruch in die neue Arbeitswelt-Strategien und Handlungsfelder für den Führungsnachwuchs*, Schäffer Poeschel Verlag

Training aktuell 09/19 02.09.2019

"Die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen hängt wesentlich von ihrer Innovationsdynamik ab, die aber oft durch starres Hierarchie­denken gelähmt wird. Mit Blick auf den Führungsnachwuchs plädiert Jürgen Kemper deshalb für eine neue Führungskultur, die auf Mitarbeiterverantwortung, Wertschätzung, Kompetenz und Teamarbeit setzt.

Er sieht auf fünf Handlungsfeldern Veränderungsbedarf, um Unternehmen für die Zukunft krisenfest zu machen. Demnach sind Hierarchien auf das Notwendigste zu reduzieren. Die Führungskultur sollte nicht durch demonstrative Machtausübung, sondern durch Kooperation und Selbstverantwortlichkeit der Mitarbeitenden geprägt sein. Qualifikationskrisen können durch eine kontinuierliche Personalentwicklung vermieden werden. Die Eigenmotivation der Mitarbeitenden wird durch Arbeitszeitgestaltung und Mitarbeitergespräche gestärkt. Zur Identifizierung der Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen tragen Anerkennung und ein kooperativer Führungsstil bei.

Der Kern des Unternehmenserfolges ist für Kemper eine gelungene Führung, was aus seiner Sicht eine Bewertung des individuellen Führungsverhaltens voraussetzt. Zu den Bewertungskriterien gehören beispielsweise fachliche Kompetenz, Weiterbildungsbereitschaft, Kritikverhalten, Wertschätzung und Kooperationsverhalten. Die für ihn zentrale Bedeutung der Vorgesetztenbeurteilung dürfte nicht allerorts auf Gegenliebe stoßen, doch begründet er seine Position für den von ihm favorisierten Managertyp der Zukunft durchaus schlüssig.

Der Autor betrachtet seine Ideen und Modelle als unschlagbar im Kampf gegen gelähmte Unternehmen, jedoch sind nicht alle seine Ideen unbedingt neu. Seine systematische Zusammenstellung, die er mit eigenen Praxiserfahrungen abrundet, bietet dem Führungsnachwuchs aber eine inspirierende Lektüre zur Reflexion und Optimierung künftigen Führungsverhaltens.

TA-Fazit: Sehr empfehlenswert für den Führungsnachwuchs und Personalverantwortliche."

IHK- Zeitschrift *Wirtschaft in Ostwürttemberg 06/2019*

"Kemper widmet sich den unterschiedlichen Themenbereichen, die Nachwuchsführungskräfte bei der Einführung eines neuen Arbeitsstils beschäftigen. Das Spektrum reicht von der Abgabe von Führungsverantwortung über die Qualifikation der Teammitglieder bis zu Motivationsfragen und der Schaffung einer Firmenidentität. Da gelungene Führung der Kern des Unternehmenserfolgs ist, wird das Thema Vorgesetztenbewertung und Analyse des Führungsverhaltens besonders ausführlich behandelt. Als ehemaliger Human Resources Manager und Experte für New Leadership, Teamentwicklung und Managerbewertung lässt Kemper die Leser dabei auch immer an seinen Erfahrungen teilhaben und gibt Hinweise zur Ausgestaltung der Führungsrolle."

Firmenreferenzen:

Bertelsmann AG

Deutsche Angestellten-Akademie

Preussag AG

Preussag Anlagenbau GmbH

Salzgitter Maschinenbau GmbH

TRW Nelson Bolzenschweißtechnik GmbH

Howaldtswerke-Deutsche Werft GmbH u.a.

Leistungen inklusive

  • Das kleine Seminar! Einführung/Impulsvortrag "Die völlig verrückte Führungswelt" | Neue Impulse für mehr Sinnverfüllung und Zufriedenheit der Führungskräfte und MitarbeiterInnen | Feedback der Teilnehmer/Erfahrungsaustausch
  • *Reisekosten inkl. **Die Reisekosten übernimmt der Keynote Speaker & Referent Jürgen Kemper*

Zusatzleistungen optional