Peter Brandl
Programm-Idee
Peter Brandl - weit mehr als nur ein Pilot! Dieser Unternehmer und Autor mehrerer erfolgreicher Sachbücher hat mit über 3.000 Veranstaltungen in 23 Ländern den Ruf, einer der erfahrensten und erfolgreichsten Redner auf dem Markt zu sein. Neben seiner Tätigkeit als Berufspilot und Fluglehrer, in der er Airline-Crews trainiert, war er Präsident der German Speakers Association von 2017 bis 2019. Mit seiner lockeren, dennoch äußerst professionellen Art vermittelt er Erkenntnisse aus der Luftfahrt auf alltägliche Geschäftssituationen. Sein umfangreicher Erfahrungsschatz aus beiden Welten, der Luftfahrt und der Wirtschaft, verleiht seinen Vorträgen eine besondere Qualität und sorgt für praxisnahe und unmittelbar umsetzbare Impulse. Diese Qualität brachte ihn bereits auf die Bühne neben Größen wie Richard Branson, Steve Wozniak, Christian Wulff, Steffi Graf und vielen anderen. Peter Brandl berät führende Entscheidungsträger der Wirtschaft und wird regelmäßig von renommierten Medien wie Capital, Impulse, N24, SWR, Die Zeit, Die Welt und vielen anderen als Experte interviewt.
- Region-
- Event-TypReferent
- Teilnehmer-
- Verfügbarkeit-
- Dauer1,5 Stunden
- mögliche SprachenDeutsch, Englisch
- Preis-
Beschreibung
THEMEN
Crash-Kommunikation –
Warum Piloten versagen und Manager Fehler machen
10 - 15 % der Arbeitszeit gehen verloren für Konflikte – Warum verstehen wir uns so oft miss?
Die wichtigsten Kommunikationsbarrieren und wie man sie umschifft
Konstruktiv streiten, um das Beste herauszuholen
Remove before flight – Fehlerkultur und lernende Organisation
Positive Fehlerkultur - Echt jetzt?
Blame Culture, Gain Culture der Cover your Ass – Wie Sie dafür sorgen, dass Ihr Team Verantwortung übernimmt
Lernende Organisation - Voraussetzung für Ihren Erfolg
Hudson River – Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen
Die vier größten Entscheidungsmythen und wie Sie ihnen begegnen
Gute Entscheidungen, auch wenn noch Fakten fehlen
Die Cockpit-Strategie für Entscheidungen in extremen Situationen
Be the Captain - Schwätzer gibt’s genug
Warum es keinen Interessiert, ob Du Change magst oder nicht
Wie Du Verantwortung übernimmst und dafür sorgst, dass Deine Leute das auch tun
Wie deine Change-Story zum Erfolg wird