Philip Keil
Programm-Idee
Mit über 9.000 Flugstunden und tausenden Starts und Landungen auf vier Kontinenten präsentiert sich "Deutschlands bekanntester Pilot" (ERFOLG Magazin), Philip Keil. Seine außergewöhnliche Lebensgeschichte und wertvolles Experten-Wissen fesseln das Publikum. Als Führungskraft über den Wolken teilt er aus der gelebten Praxis Erkenntnisse über den Umgang mit Herausforderungen, die Bedeutung des Teams als Erfolgsfaktor und die positive Fehlerkultur. Philip Keil nimmt seine Zuhörer mit auf eine Reise ins Cockpit und überträgt dabei spannende Denkanstöße auf die Unternehmenswelt. Seine motivierenden Impulsvorträge wurden international mehrfach ausgezeichnet, zuletzt 2019 und 2020 mit der Nominierung für den Red Fox Award als Redner des Jahres. Das Handelsblatt bezeichnet ihn als "internationalen Top Speaker und Erfolgsautor", der europaweit zehntausende Menschen begeistert hat.
- Region-
- Event-TypReferent
- Teilnehmer-
- Verfügbarkeit-
- Dauer1,5 Stunden
- mögliche SprachenDeutsch, Englisch
- Preis-
Beschreibung
THEMEN
Crash oder Punktlandung?
Das Team macht den Unterschied
Fliegen ist vor allem Eines: Teamwork. Was ist das Geheimnis erfolgreicher Teams und woran scheitern Teams? Als Führungskraft über den Wolken spricht Philip Keil aus der gelebten Praxis über Leadership und Kommunikation in schwierigen Situationen. Dieser mehrfach ausgezeichnete Impulsvortrag überträgt das „Crew Ressource Management“ aus der Luftfahrt auf die Unternehmenswelt – spannend und konkret anwendbar.
- Faktor Mensch statt Autopilot: Führungskultur in unsicheren Zeiten
- Eigenverantwortung: Teams brauchen klare Rollen, keine steilen Hierarchien
- Vertrauen ist der Treibstoff für Erfolg: Teamwork auf maximaler Flughöhe
DecisionPoints
Sicher entscheiden in turbulenten Zeiten
Philip Keil zeigt, wie Piloten schwierige Entscheidungen treffen und dabei konsequent auf eine positive Fehlerkultur setzen. Nur wer sich traut, Fehler offen anzusprechen, kann eine gefährliche „Fehlerkette“ verhindern. Nicht eine Fehlentscheidung führt zum Absturz, sondern fast immer das Fehlen einer Entscheidung – auch im Unternehmens-Cockpit!
- Umgang mit Veränderung: Ziele erreichen heißt Menschen erreichen
- Weil rechts ranfahren nicht geht: Sicher entscheiden mit klarem Fokus
- Frage nicht WER, verstehe das WARUM: So gelingt positive Fehlerkultur
- Du bist der Pilot! Neue Ziele erfordern einen klaren Kompass
Jede Veränderung beginnt mit einem einzigen Bild in unseren Köpfen. Einer Vision. Welche Rolle spielt dabei unser „innerer Kompass“ und was hält uns häufig davon ab, ihm zu folgen? Freuen Sie sich auf einen Motivationsvortrag im Spannungsfeld zwischen Ratio und Intuition, Kontrolle und Vertrauen, Routinen und Wandel.
- Erfolgsfaktor Eigenverantwortung: Welche Impulse uns ins Handeln bringen
- Vertrauen ist der Treibstoff für Erfolg: Veränderung braucht einen Fokus
- Innerer Kompass: von der Macht der Intuition und dem Mut, ihr zu folgen
Weitere Themen:
- Impulse für positive Fehlerkultur
- Strategien für den Umgang mit Veränderungen
- Kommunikation und Teamwork über den Wolken
Anbieter-Bewertungen
Wichtige Hinweise
TECHNIK
Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt: Beamer, Laptop
Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden
Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen: Headset
Betriebssystem: Apple
Folgendes Equipment wird benötigt: Flipchart
Sonstiges: Tisch, Präsentation in 16:9, Presenter, Wasser ohne Kohlensäure, Saal muss abgedunkelt werden können um Video + Slides kontrastreich zeigen zu können