Potenziale neu denken - Teamtraining

Wenn ein Team zusammenarbeitet gibt es immer gemeinsame Herausforderungen, die alle im Team angehen. Um diese Herausforderungen optimal bewältigen zu können, bedarf es verschiedener Arbeitsschritte.

Klassischerweise gehören hierzu unter anderem die Planung, Absprache, Aufgabenverteilung, Durchführung, Kontrollierung der Zielerreichung, ggf. Umstrukturierung etc.

Bei diesem Seminar wird Ihr Team mit handlungsorientierten Stellvertreter-Herausforderungen konfrontiert, in denen es diese einzelnen Schritte durchlaufen muss, um zur Lösung zu gelangen. Hierbei wird genau dokumentiert, wie viel Zeit für die einzelnen Prozesse in Anspruch genommen wird.

Nach der Lösung der jeweiligen Herausforderungen sieht Ihr Team schwarz auf weiß, wie viel Zeit für welche Prozesse benötigt wurde und kann darüber reflektieren, bei welchen Schritten Einsparpotenziale vorhanden sind und für welche Schritte sich zu wenig Zeit genommen wurde.

Nach einer kurzen Begrüßung verläuft das Seminar in Aktions-Reflexions-Zyklen, die von zwei erfahrenen TrainerInnen strukturiert werden. Während der Aktionen erfassen wir über eine Zeiterfassungs-App die einzelnen Schritte, die Ihr Team zur Lösung führt. In den Reflexionen thematisieren wir mit Ihrem Team zum einen die zeitlichen Einsparpotenziale und zum anderen die Gesamtleistung und Teamatmosphäre unabhängig von der zeitlichen Dimension.

Nach dem ersten Aktions-Reflexions-Zyklus wird Ihr Team vor die zweite Herausforderung gestellt, jedoch mit dem Unterschied, dass die Zeiterfassung nun für das Team einsehbar ist.

Zum Ende des Seminars führen wir eine Abschlussreflexion durch, in der wir die Transferpotenziale zum Berufsalltag Ihrer Mitarbeiter beleuchten.

An dieser Stelle ist es uns wichtig zu unterstreichen, dass wir keine Unternehmensberater, sondern TeamtrainerInnen sind.
Es ist unsere tiefe Überzeugung, dass das nötige Wissen, um gemeinsame Herausforderungen zu bewältigen, im Team liegt. Was wir Ihrem Team ermöglichen ist ein Modul, in dem es sich abseits ihrer alltäglichen Arbeitswelt neu definieren und bestehende Strukturen hinterfragen kann. Dies ist in unseren Seminaren deshalb möglich, weil die Rollen neu verteilt werden können. Der Bezug zu den beruflichen Herausforderungen besteht durch die vergleichbaren Arbeitsschritte innerhalb der Aufgabe. Hierdurch wird der Transfer zum Beruf sichtbar.

Unsere Trainer bringen somit primär einen Methodenkoffer mit, der Ihrem Team hilft, seine Potenziale neu zu denken.

- Fremde und eigene Potenziale sichtbar und erlebbar machen
- Erweiterung des Verständnisses für die gruppendynamischen Strukturen im Team
- Zusammenhalt stärken
- Zeitliche Einsparpotenziale nutzen

Firmenteams (6-25 MitarbeiterInnen)

• Konzeption, Organisation und Durchführung
• Fachkundige Betreuung durch TeamtrainerInnen