Gunnar Barghorn

Gunnar Barghorn ist Unternehmer, Speaker und Autor. Seit über 20 Jahren führt er das elterliche Unternehmen in der dritten Generation. In einem komplexen Veränderungsprozess konzentrierte er die ursprünglichen elf Handwerksgewerke auf drei und schuf dabei eine moderne Arbeitswelt, ein Humanunternehmen. Drei Werte prägen sein Leben und inzwischen auch das Unternehmen: Verlässlichkeit, Flexibilität und Loyalität. Sein Humanunternehmen steht für volle Konzentration aller auf den Kundennutzen und maximale Geschwindigkeit. Das Ergebnis ist eine hohe Anziehungs- und Bindekraft für Kunden wie für die rund 100 Mitarbeiter, ein Menschenmagnet. Mit seiner klaren und unterhaltsamen Sprache begeistert er Unternehmer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen für Mut zu mehr Leichtigkeit in Führung und Organisation. In seinem Buch "Der Humanunternehmer - Neue Leichtigkeit für Unternehmen" gewährt Gunnar Barghorn einen ungewöhnlich tiefen und ehrlichen Einblick in sein Unternehmen, was wie funktioniert hat und was nicht.

THEMEN

Der Humanunternehmer - Neue Leichtigkeit für Unternehmen
Anders denken! Wie du mit neuen Glaubenssätzen vom Chef zum Ermöglicher wirst
Anders organisieren! Wie du mit klaren Strukturen Mitarbeiter in Sicherheit bringst und das Unternehmen auf Autopilot stellst
Anders gewinnen! Wie du mit pfiffigen und praxiserprobten Ideen neue Mitarbeiter findest und bindest

Alles bleibt anders! - Was wäre anders, wenn's leichter wär?
Wie wird Veränderung zum Alltag und keine große Sache mehr?
Wie gelingt es, den Vortrieb für Veränderungen aus der Mitte der Mannschaft zu initiieren?
Wie gelingt es, dass Mitarbeitende Veränderungsprozesse wertschätzen, aktiv vorantreiben und sogar lieben?

Fachkräfte binden und finden - Wie wir dem Fachkräftemangel erfolgreich begegnen
Anziehung durch Beziehung - Der ganz andere Bewerbungsprozess
Buchen statt Suchen – Wie Sie mit maximaler, öffentlicher Sichtbarkeit GUT gefunden werden
Teilhabe hoch 4 - Engagement unfassbar steigern

Machtwechsel voraus! - Wie gelingt es, das Ruder sicher aus der Hand zu geben?
Wie Sie den Generationswechsel in einem Unternehmen zukunftsfähig und sinnstiftend gestalten
Tipps und Geschichten eines Praktikers aus 3. Generation in einem Familienunternehmen.

Weiteres Thema:
Ein neues Land - Was muss sich in Staat und Gesellschaft ändern, damit New Work gelingen kann?
Ein wilder Ritt vom Schulsystem, der Arbeitsgesetzgebung über das Steuersystem bis hin zur Gestaltung ehrenamtstauglicher Arbeitsplätze.